聚会听取了各单位1-4月份谋划情形的汇报，，
，，对各单位目今谋划治理上保存的难题提出了应对步伐，，
，，并对下一阶段重点事情举行了安排。。 

会上，，
，，许总裁首先转达了1-4月集团的谋划情形。。许总裁指出，，
，，受疫情影响，，
，，前四个月集团总体谋划情形离既定目的稍有差别，，
，，但总体形势基本切合预期，，
，，随着复产复工及相关营业陆续恢复，，
，，各单位基本面逐渐向好，，
，，可预见疫情对集团谋划的影响是有限的、阶段性的。。同时他也强调，，
，，当下我们肩头的使命很重，，
，，事情历程也会很艰难，，
，，希望各单位要坚定信心，，
，，顶住压力，，
，，战胜难题，，
，，铆足劲头，，
，，确保今年产值、现金流、利润等要害指标顺遂完成。。

刘董事长在聚会上指出，，
，，面临突如其来的疫情，，
，，各工业单位直面难题、迎难而上、起劲应对，，
，，部分单位谋划业绩逆势上升、效果突出，，
，，对此集团予以高度肯定和赞誉。。刘董事长强调，，
，，面临难题，，
，，南宫NG28人这种始终敢于迎难而上、化危为机的精神，，
，，是南宫NG28人骨子里的文化基因，，
，，是一笔名贵的财产，，
，，我们要将其变为文化古板，，
，，恒久坚持下去，，
，，生生不息。。

在现阶段主要事情使命上，，
，，刘董事长指出，，
，，只管前4个月谋划上受到疫情影响，，
，，但现在我国疫情已取得阶段性的胜利，，
，，接下来我们要攻坚克难，，
，，把疫情中损失的时间夺回来，，
，，做好开源节约，，
，，为企业恒久生长打好基础。。各单位要牢牢围绕年度使命，，
，，抓订单、抓营业、抓模式立异，，
，，节约本钱，，
，，提高效率，，
，，包管现金流，，
，，牢牢捉住生长中的时机，，
，，创立更大价值。。

最后，，
，，刘董事长强调，，
，，疫情之后，，
，，生长仍是硬原理。。要在稳健中求生长，，
，，生长中保清静，，
，，把企业生长和清静稳健放在第一位。。企业的清静和生长是两个轮子，，
，，缺一不可，，
，，既要做到企业一连生长，，
，，又要包管履历风雨后永葆青春。。这就要求各单位不但要一直立异、一直向前，，
，，做好客户效劳，，
，，提高客户知足度，，
，，捉住可一连生长的时机，，
，，更要提高危害管控能力，，
，，紧抓团队与人才建设，，
，，作育有凝聚力的团队和有继续的人才步队。。疫情虽对企业谋划有影响，，
，，但南宫NG28年度使命目的不可打折扣，，
，，接下来各单位要全神贯注，，
，，面临种种挑战，，
，，调动团队起劲性，，
，，各人拧成一股绳，，
，，迎着焦点目的，，
，，自动出击，，
，，创立生长新时机。。